Op grond van het Besluit Begroting en Verantwoording moet inzicht gegeven worden in de zogenaamde 'verbonden partijen'. Het gaat hierbij minimaal om rechtspersonen waar de gemeente een bestuurlijk en financieel belang heeft. Aan deze paragraven kunnen eventueel ook publieke of privaatrechtelijke rechtspersonen toegevoegd worden als dit vanuit het gemeentelijk belang wenselijk is. Gemeentelijke deelname aan een rechtspersoon is een middel om het publieke belang te dienen of een publieke taak uit te voeren. Bij publiekrechtelijke rechtspersonen gaat het om bijvoorbeeld gemeenschappelijke regelingen. Bij privaatrechtelijke rechtspersonen gaat het o.a. om vennootschappen en stichtingen.
De paragraaf 'verbonden partijen' ondersteunt de gemeenteraad bij het uitoefenen van zijn toezichthoudende functie. Daarnaast is de verbonden partij betrokken bij de uitvoering van een gemeentelijke taak. Als onderdeel van een programma van de begroting blijft de gemeente in beginsel verantwoordelijk voor de uitvoering van die taak. Deze paragraaf ondersteunt de gemeenteraad bij zijn kaderstellende en controlerende functie op die programma's. Beleidsmatige informatie is daarmee onderdeel van de specifieke programma waar de verbonden partij bij betrokken is.
Overzicht verbonden partijen
1. Gemeenschappelijke regelingen
- Bedrijvenschap Harnaschpolder
- Metropoolregio Rotterdam – Den Haag
- Veiligheidsregio Haaglanden
- GGD en VT Haaglanden
- Servicebureau jeugdhulp haaglanden
- Gemeenschappelijke regeling Archiefbeheer Midden-Delfland
- Gemeenschappelijke regeling Archeologie Midden-Delfland
- Omgevingsdienst Haaglanden
- Regionaal reinigingsbedrijf Avalex
2. Vennootschappen en coöperaties
A. Besloten vennootschappen
-
- B.V. Evides
B. Naamloze vennootschappen
-
- NV Bank Nederlandse Gemeenten
- NV Juva
C. Coöperatieve vereniging
-
- Coöperatief beheer groengebieden Midden-Delfland U.A.
3. Stichtingen en verenigingen
A. Stichtingen
-
- Stichting Groenfonds Midden-Delfland
- Stichting Businesspark Haaglanden
- Stichting Landschapsfonds Hof van Delfland
|
|
Bijdrage gemeente 2024 |
Dividend 2024 |
|---|---|---|
|
Gemeenschappelijke regelingen |
|
|
|
Bedrijvenschap Harnaschpolder |
n.v.t. |
|
|
Metropoolregio Rotterdam-Den Haag |
€ 57.820 |
|
|
Veiligheidsregio Haaglanden |
€ 1.291.689 |
|
|
Gemeentelijke Gezondheidsdienst Haaglanden (GGD) |
€ 366.000 |
|
|
Servicebureau Jeugdhulp Haaglanden (H-10) |
€ 99.287 |
|
|
GR Archiefbeheer Midden-Delfland |
€ 56.347 |
|
|
GR Archeologie Midden-Delfland |
€ 35.922 |
|
|
Omgevingsdienst Haaglanden |
€ 702.000 |
|
|
Regionaal reinigingsbedrijf Avalex |
€ 2.009.048 |
|
|
Vennootschappen en Coöperaties |
|
|
|
Evides B.V. |
|
€ 136.103 |
|
Bank Nederlandse Gemeenten N.V. |
|
€ 104.963 |
|
Juva N.V. |
|
€ 1.278.400 |
|
Coöperatief beheer groengebieden Midden-Delfland U.A. |
€ 40.558 |
|
|
Stichtingen en verenigingen |
|
|
|
Stichting Groenfonds |
n.v.t. |
|
|
Stichting Businesspark Haaglanden |
€ 8.440 |
|
|
Stichting Landschapsfonds Hof van Delfland |
n.v.t. |
|
|
|
|
|
|
*zie voor extra informatie de toelichting bij de verbonden partijen |
|
|
|
Naam |
Bedrijvenschap Harnaschpolder |
|---|---|
|
Vestigingsplaats |
Schipluiden |
|
Rechtsvorm |
Gemeenschappelijke regeling (GR) |
|
Financieel belang gemeente |
De gemeenten Midden-Delfland en Den Haag participeren beiden risicodragend. Een tekort wordt verdeeld in de verhouding 15% (Midden-Delfland) en 85% (Den Haag). De laatst vastgestelde grondexploitatieberekening is van prijspeil 01-07-2022 en de actualisatie tot en met 31 december 2023. Het Bedrijvenschap schat het tekort op € 11,24 miljoen. Het aandeel voor gemeente Midden-Delfland bedraagt daarbij € 1,68 miljoen. Dit tekort hebben wij afgedekt in de 'Voorziening bijdrage tekort Bedrijvenschap: |
|
Vermogenspositie |
AAAAAAAAAAAAAA
31-12-2024
AA
31-12-2023
|
|
Bestuurlijk belang gemeente |
Lid van het Algemeen Bestuur zijn de portefeuillehouders: de heer Voskamp, mevrouw Oderwald en mevrouw Noordermeer. |
|
Eventuele risico's |
In de grondexploitatieberekening van het Bedrijvenschap zijn de positieve en negatieve risico’s beschreven. De gemeente Den Haag draagt 85% van het nadelig saldo en de gemeente Midden-Delfland 15%. |
|
Overige informatie |
Wat willen we met de deelname bereiken?
Wat zijn de beleidsvoornemens?
In het jaar 2025 zullen de laatste kavels van het bedrijventerrein verkocht zijn en zal worden overgegaan tot liquidatie van het bedrijvenschap. |
|
Naam |
Metropoolregio Rotterdam Den haag (MRDH) |
|---|---|
|
Vestigingsplaats |
Rotterdam |
|
Rechtsvorm |
Gemeenschappelijke regeling (GR) Openbaar lichaam |
|
Activiteiten |
Deelnemende gemeenten bij de MRDH zijn: Albrandswaard, Barendrecht, Capelle aan den IJssel, Delft, Den Haag, Krimpen aan den IJssel, Lansingerland, Leidschendam-Voorburg, Maassluis, Midden-Delfland, Nissewaard, Pijnacker-Nootdorp, Ridderkerk, Rijswijk, Rotterdam, Schiedam, Vlaardingen, Voorne aan Zee, Wassenaar, Westland en Zoetermeer. De provincie Zuid-Holland heeft in de regeling de positie van agenda lid.
Centrale doelstelling van de MRDH is het versterken van de regionale economie. De MRDH werkt met de 21 gemeenten, de provincie Zuid-Holland, diverse samenwerkingsverbanden, kennisinstellingen en bedrijfsleven aan het versterken van het economisch vestigingsklimaat.
Tweede belangrijke opdracht voor de MRDH zijn de taken op het terrein van verkeer en vervoer, benoemd als Vervoersautoriteit (VA). Centrale doelstelling van de VA is het verbeteren van de bereikbaarheid. Om dit te bereiken verricht de VA taken op het terrein van het openbaar vervoer en verbetering van interne en externe verkeerskundige verbindingen gericht op het versterken van de agglomeratiekracht. |
|
Financieel belang gemeente |
Totale omvang begroting
Inkomsten MRDH
Versterken economisch vestigingsklimaat
|
|
Vermogenspositie |
AAAAAAAAAAAAAAA
31-12-2024
AAAAAA
31-12-2023
|
|
Bestuurlijk belang gemeente |
Gemeentelijke vertegenwoordiging
Overleg tussen de raadsleden uit de adviescommissies, de portefeuillehouders en ambtelijke adviseurs is georganiseerd via de Midden-Delflandse Bestuurlijke Regiegroep MRDH. Dit is een inhoudelijk afstemmingsoverleg met als doel de gemeentelijke belangen in de regionale context optimaal te vertegenwoordigen. Begin 2024 is de vergaderstructuur van deze regiegroep gewijzigd. Aanleiding hiervoor is de strategische agenda MRDH die meer is gericht op de kerntaken met een focus op een beperkt aantal projecten met een merkbare regionale impact. De vergaderfrequentie is daarmee teruggebracht tot tweemaal per jaar, inclusief de mogelijkheid voor andere raads- ecn commissieleden aan te sluiten bij deze bestuurlijke regiegroep.
Inhoudelijk belang
|
|
Eventuele risico's |
Binnen het programma Economisch Vestigingsklimaat zijn geen financiële risico’s bekend. Financiële bijdragen voor fieldlabs, innovatieprogramma’s en campusontwikkeling worden toegekend aan de gemeente op basis van de beschikbare financiële middelen. Gemeenten zijn verantwoordelijk voor de gereed melding en financiële afwikkeling van de subsidies waar zij penvoerder voor zijn. Binnen de programma’s ‘Exploitatie verkeer en openbaar vervoer’ en ‘Infrastructuur en openbaar vervoer’ is het risico dat vanuit het Rijk onvoldoende middelen voor de BDU worden toegekend. Hierdoor is de regio onvoldoende in staat om te investeren in de kwaliteit en kwantiteit van het openbaar vervoer en infrastructurele maatregelen aan het wegennet. Hierdoor kan niet aan de doelstellingen van de 85 bereikbaarheid worden voldaan en remt dit de economische ontwikkeling en beïnvloedt dit op een negatieve wijze het economisch vestigingsklimaat. De maatregelen die in 2020 getroffen zijn om de verspreiding van het COVID-19 virus te beperken hebben een directe weerslag op de taken van de MRDH. Een financieel risico is dat het Rijk onvoldoende compensatie biedt voor de kosten van de vervoerders. Inhoudelijk risico hierbij is dat het aanbod openbaar vervoer verschraalt of andere bezuinigingen op het budget voor exploitatie van het openbaar vervoer of het budget voor infrastructuur van wegen en verkeersmaatregelen. Op het terrein van het economisch vestigingsklimaat is het risico dat onvoldoende economisch herstel ontstaat. Dit heeft consequenties voor verschillende economische sectoren, vitaliteit in de dorpen en voor het landschap en het welzijn van inwoners in zijn algemeenheid en kwetsbare doelgroepen in het bijzonder. |
|
Wat is bereikt? |
De rapportage over 2024 op gemeentelijk beleidsniveau is opgenomen in programma 3 (beleidsveld verkeer) en programma 6 (beleidsveld economische zaken). Om te voldoen aan de gewijzigde Wet gemeenschappelijke regeling is de formele regeling voor de MRDH gewijzigd. Doel van deze wijziging is de democratische legitimatie en kaderstellende en controlerende taken van de gemeenteraad te versterken. Voor de MRDH heeft deze wettelijke wijziging beperkte consequenties. Reden hiervan is grotendeels gelegen in het feit dat de regeling van de MRDH door het ministerie als een model is gebruikt bij de voorbereiding van deze wetgeving. In 2024 is gestart met een evaluatie van de Gemeenschappelijke Regeling MRDH 2014. In de regeling is als verplichting opgenomen dat iedere 10 jaar een evaluatie wordt uitgevoerd of de doelstellingen en ambities gehaald worden. De rapportage van deze evaluatie is gepresenteerd tijdens een raadsinformatiebijeenkomst. Op basis van de opbrengst van diverse regionale bijeenkomsten en overleggen in de bestuurscommissies en algemeen bestuur wordt voor 2025 een actieplan voor de uitvoering van de aanbevelingen opgesteld. Op dit actieplan kunnen gemeenteraden een zienswijze indienen.
1. De Groeiagenda Zuid-Holland is verder doorontwikkeld als propositie voor het Nationaal Groeifonds. Eerder zijn vanuit dit landelijke fonds al middelen ontvangen voor het vernieuwen en versterken van de regionale economie en aansluiting onderwijs-arbeidsmarkt. De doorontwikkeling is vanuit brede welvaart een doorontwikkeling naar andere maatschappelijk relevante thema's voor het economisch vestigingsklimaat. Mede vanuit Midden-Delfland is hiervoor met de Leerstoel Gebiedsontwikkeling van de TU Delft onderzoek gedaan naar de mogelijkheid groenblauw in projecten te financieren en beheer en onderhoud te bekostigen. 2. Het proces voor een nieuwe strategische agenda is gestart. Hierbij zijn diverse bijeenkomsten met raadsleden geweest. Eind december is het concept-ontwerp aangeboden voor een zienswijzen van de gemeenteraden (besluitvorming Midden-Delfland 21 februari 2023). Hierbij is ook meegenomen een rapportage van de Rekenkamercommissie Rotterdam om meer focus aan te brengen in de taak economisch vestigingsklimaat om hiermee meer impact te creëren. 3. De tweede tussenevaluatie van de gemeenschappelijke regeling is afgerond. Belangrijkste elementen zijn het verhaal van de MRDH duidelijk te maken (wordt uitgevoerd via focus in strategische agenda) en de informatievoorziening en hoeveelheid documenten. De adviescommissies met raadsleden zijn hierbij een belangrijke gesprekspartner, waarbij wijzigingen in 2023 met o.a. deze commissies worden besproken. Daarnaast functioneert in Midden-Delfland de Bestuurlijke Regiegroep MRDH waarin vergaderingen onderling zijn voorbesproken met raadsleden uit de adviescommissies, portefeuillehouders en ambtenaren. 4. Een strategie werklocaties is vastgesteld en voor toetsing aangeboden aan de provincie Zuid-Holland. 5. Diverse besluiten en vergaderingen zijn gehouden om maatregelen te treffen het openbaar vervoer zoveel mogelijk in stand te houden. Dit blijft noodzakelijk als gevolg van een lager gebruik en onvoldoende compensatie vanuit het Rijk na de beperkende coronamaatregelen. De hoofdas voor Midden-Delfland, lijn 33, is hierbij ongewijzigd gecontinueerd. |
|
Naam |
Veiligheidsregio Haaglanden (VRH) |
|---|---|
|
Vestigingsplaats |
Den Haag |
|
Rechtsvorm |
Gemeenschappelijke regeling Regionaal Openbaar Lichaam |
|
Activiteiten |
In de gemeenschappelijke regeling is ten aanzien van de doelstelling het volgende opgenomen: |
|
Financieel belang gemeente |
De Veiligheidsregio stelt jaarlijks een begroting op die door het Algemeen Bestuur wordt vastgesteld. Voorafgaand kan de raad haar zienswijze uitbrengen op de ontwerpbegroting. Ongeveer 88% van de inkomsten van de VRH wordt ingebracht door de deelnemende gemeenten. Van deze totale gemeentelijke bijdrage neemt Midden-Delfland 1,73% voor haar rekening. In 2024 was de bijdrage van de gemeente Midden-Delfland €1.291.689 |
|
Bestuurlijk belang gemeente |
De burgemeester is lid van het Algemeen Bestuur. De burgemeester van Midden-Delfland is door het Algemeen Bestuur benoemd tot lid van het Dagelijks Bestuur. |
|
Vermogenspositie |
31-12-2024 31-12-2023 |
|
Eventuele risico's |
De ratio van het weerstandsvermogen is voldoende. |
|
Overige informatie |
Wat willen we met de deelname bereiken?
Wat zijn de beleidsvoornemens?
|
|
Naam |
Gemeenschappelijke Gezondheidsdienst Haaglanden (GGD) en Veilig Thuis (VT) |
|---|---|
|
Vestigingsplaats |
Den Haag |
|
Rechtsvorm |
De Gemeenschappelijke regeling GGD en VT Haaglanden is sinds 1/1 2018 van kracht. De GGD en VT zijn als organisatie ondergebracht bij de gemeente Den Haag. Het Algemeen Bestuur van de GR GGD en VT Haaglanden stelt voor negen gemeenten in Haaglanden het takenpakket vast. Dit takenpakket bevat zowel wettelijke als regionale taken. |
|
Financieel belang gemeente |
De GR GGD en VT Haaglanden stelt jaarlijks een begroting op die door het Algemeen Bestuur wordt vastgesteld. Voorafgaand kan de raad haar zienswijze uitbrengen op de ontwerpbegroting. De gemeenten dragen deels bij op basis van een bedrag per inwoner en deels op basis van historisch gebruik. Sommige specifieke taken, zoals kinderopvang (Tokin) en lijkschouw worden op basis van p*q afgerekend. Daarnaast kunnen er lokale taken apart worden ingekocht bij de GGD. |
|
Bestuurlijk belang gemeente |
De wethouder Jeugdzorg en Volksgezondheid is lid van het Algemeen Bestuur. Het Algemeen Bestuur monitort de efficiency en effectieve uitvoering van de taken. |
|
Vermogenspositie |
Niet van toepassing, het betreft een dienstverleningsmodel. |
|
Eventuele risico's |
Er zijn geen risico’s op de bedrijfsvoering, om dat er sprake is van een dienstverleningsmodel. De jaarrekening van de gemeenschappelijke regeling is gelijk aan de begroting of reeds ingediende begrotingswijziging. Dit tenzij er acuut sprake is geweest van extra taken (zoals grootschalige vaccinaties ter afwending van een infectieziekte-epidemie) of dat er meer of minder is afgenomen van producten die per prestatie worden afgerekend (zoals kinderopvang of lijkschouwing). Het bestuur van de gemeenschappelijke regeling toetst jaarlijks de geleverde prestaties in relatie tot het afgesproken volume en kwaliteitsniveau. |
|
Overige informatie |
Met de deelname aan de GR kunnen wij efficiënter en effectiever taken regelen uit de WPG en veiligheid bij huiselijk geweld. De GGD voert taken uit die vermeld staan in de Wet publieke gezondheid (met uitzondering van jeugdgezondheidszorg) a tot en met d), alsmede de taken die bij of krachtens andere wetten aan de GGD worden opgedragen en overige taken waarvan het bestuur algemeen heeft besloten dat zij tot het takenpakket behoren. De GGD bewaakt, beschermt en bevordert de (publieke) gezondheid van de bevolking. Op basis van de landelijke gezondheidsnota en het nationaal preventie akkoord is de lokale visie geschreven voor de jaren 2021, 2022 en 2023. Dit heeft zijn beslag gekregen in het lokaal preventieakkoord met daarin opgenomen 5 thema's: verantwoord alcohol gebruik, rookvrije omgeving, gezonde voeding, bewegen en mentaal welzijn. Veilig Thuis, bij wet het Advies- en Meldpunt Huiselijk Geweld en Kindermishandeling, heeft als taken: opstellen veiligheidsplan na meldingen, geven van advies aan burgers en professionals, coördineren van tijdelijk huisverboden, geven van voorlichting aan ketenpartners, uitvoeren radarfunctie en monitoring. De organisatie Veilig Thuis heeft in opdracht van de Inspectie Gezondheidszorg en jeugd een verbeterplan opgesteld. Dit verbeterplan sluit aan op de bestaande veranderopgave. Pijlers van de veranderopgave zijn onder andere aanscherping processen, procedures, rollen en organisatieonderdelen. Het Algemeen bestuur wordt periodiek geïnformeerd over de voortgang van veranderopgave.
De regio heeft een regionale visie huiselijk geweld 2019-2022, welke met vier is verlengd. Hieraan zit ook een uitvoeringsprogramma gekoppeld. Ook in 2022 heeft de coronapandemie invloed gehad op de uitvoering van de taken van de GGD en VT. Zo ook voor wat betreft het organiseren en uitvoeren van lokale activiteiten op de thema's gezondheid en huiselijk geweld. Twee keer per jaar ontvangt de gemeente over de voortgang een bestuursrapportage van het bestuur van de Gr GGD en VT Haaglanden. Daarnaast ontvangt de gemeente elk jaar een voorjaarsbrief voorafgaand aan de nieuwe begroting. |
|
Naam |
Servicebureau Jeugdhulp Haaglanden |
|---|---|
|
Vestigingsplaats |
Den Haag |
|
Rechtsvorm |
Gemeenschappelijke regeling in de rechtsvorm van een bedrijfsvoering organisatie met één verantwoordelijk bestuur. |
|
Doelstelling |
Het Inkoopbureau behartigt de belangen van de gemeenten op het terrein van uitvoering van inkooptaken binnen het sociaal domein, zoals gezamenlijke inkoop en contracteren van Jeugdzorg. |
|
Financieel belang gemeente |
De gemeente draagt bij in de regionale taken op basis van een bedrag per inwoner. Het belang in de verbonden partij van Midden-Delfland is 1,69%. |
|
Vermogenspositie |
31-12-2024 31-12-2023 |
|
Bestuurlijk belang gemeente |
In 2015 is de gemeenschappelijke regeling omgezet van een GR openbaar lichaam naar een GR bedrijfsvoeringsorganisatie met een ongeleed bestuur. Het bestuur bestaat uit drie leden. Midden-Delfland, Delft, Rijswijk en Westland zijn vertegenwoordigd met één lid. Besluitvorming vindt plaats met een gewogen stemverhouding, gebaseerd op inwonertal per gemeente. |
|
Overige deelnemers |
Delft, Den Haag, Leidschendam-Voorburg, Pijnacker-Nootdorp, Rijswijk, Voorschoten, Wassenaar, Westland en Zoetermeer. |
|
Eventuele risico's |
Omdat het Inkoopbureau zelf niet beschikt over een weerstandsvermogen dient rekening gehouden te worden met het gemeentelijk aandeel in de benodigde weerstandscapaciteit. Dit bedrag wordt geschat op circa € 18.168 (1,69%) van de geraamde benodigde weerstandscapaciteit, (€1.075.000). |
|
Overige informatie |
Wat willen we bereiken met de deelname aan de GR? Het Servicebureau behartigt de belangen van de gemeenten op het terrein van uitvoering van inkooptaken binnen het Sociaal domein, zoals gezamenlijke inkoop en contracteren van de Jeugdzorg. |
|
Naam |
Gemeenschappelijke regeling archiefbeheer Midden-Delfland |
|---|---|
|
Vestigingsplaats |
Delft |
|
Rechtsvorm |
Gemeenschappelijke regeling |
|
Financieel belang gemeente |
Voor het beheer, acquisitie en het beschikbaar stellen van de overgebrachte archieven draagt de gemeente per m1 bij aan de gemeente Delft. Het totaal aan overgebrachte archieven in 2024 bedroeg 269,30 m1, inclusief beeld en geluid. De kosten voor 2024 zijn € 56.346,88,- geweest. Dit is deels in lijn met de aangekondigde verhoging, die gefaseerd wordt doorgevoerd. De gemeenschappelijke regeling Archiefbeheer met Stadsarchief Delft wordt vernieuwd en aangepast naar een Regionale gemeenschappelijke regeling. Aanvullend komt er een Dienstverleningsovereenkomst die gemeente specifiek is. In de Dienstverleningsovereenkomst wordt bijvoorbeeld ook het e-depot voor de opslag van digitale archieven benoemd en worden de kosten van gemaakt advisering- en inspectie-uren in rekening gebracht. Dit brengt een verhoging van de kosten met zich mee. De nieuwe versie van de gemeenschappelijke regeling en de Dienstverleningsovereenkomst staat gepland om in de loop van 2025 vastgesteld te worden. |
|
Bestuurlijke belang gemeente |
Vóór 1 mei van elk jaar informeert het gemeentebestuur van Delft het gemeentebestuur van Midden-Delfland over de uitvoering van de regeling. |
|
Vermogenspositie |
De vermogenspositie is in dit geval moeilijk te bepalen. Het zijn werkzaamheden die door gemeente Delft worden uitgevoerd. Er is niet een aparte entiteit voor gecreëerd. |
|
Eventuele risico's |
Op dit moment zijn er geen risico’s bekend. |
|
Overige informatie |
Wat willen we met de deelname bereiken? Met de deelname aan de gemeenschappelijke regeling wordt beoogd op een efficiënte en doelmatige wijze invulling te geven aan de gemeentelijke verplichtingen als bedoeld in de Archiefwet 1995. Door gebruik te maken van de archiefbewaarplaats van de gemeente Delft, waarbij de archivaris van Delft tevens is aangewezen als archivaris van de gemeente Midden-Delfland, is invulling gegeven aan de doelstelling van de deelname aan de gemeenschappelijke regeling. Stadsarchief Delft wil de gemeenschappelijke regeling Archiefbeheer vernieuwen. Nadat het concept van de herziene versie met de deelnemende gemeenten is gedeeld, is vanuit de regio de wens uitgesproken voor een abstracte Regionale gemeenschappelijke regeling. En aanvullend daarbij een Dienstverleningsovereenkomst die per gemeente op maat wordt gemaakt. In de Dienstverleningsovereenkomst worden wettelijke taken en “extra” diensten beschreven zodat het mogelijk is om per gemeente maatwerk te leveren. Naar verwachting wordt de herziene versie en de Dienstverleningsovereenkomst in 2025 opgeleverd. |
|
Naam |
Gemeenschappelijke regeling archeologie Midden-Delfland |
|---|---|
|
Vestigingsplaats |
Delft |
|
Rechtsvorm |
Gemeenschappelijke regeling |
|
Financieel belang gemeente |
De gemeente draagt jaarlijks een vast bedrag bij in de kosten van de archeoloog van de gemeente Delft. Dit bedrag wordt jaarlijks proportioneel verhoogd aan de hand van de toepasselijke salarisverhoging voor gemeenteambtenaren. De bijdrage voor 2023 bedraagt € 34.186. Daarnaast wordt in voorkomende gevallen bijgedragen in de projectkosten voor opgravingen. |
|
Vermogenspositie |
De vermogenspositie is in dit geval moeilijk te bepalen. Het zijn werkzaamheden die door gemeente Delft worden uitgevoerd. Er is niet een aparte entiteit voor gecreëerd. |
|
Bestuurlijk belang gemeente |
Jaarlijks informeert het gemeentebestuur van Delft het gemeentebestuur van Midden-Delfland over de uitvoering van de regeling. |
|
Eventuele risico's |
Op dit moment zijn er geen risico’s bekend. |
|
Overige informatie |
Wat willen we met de deelname bereiken?
Wat zijn de beleidsvoornemens?
|
|
Naam |
Omgevingsdienst Haaglanden (ODH) |
|---|---|
|
Vestigingsplaats |
Den Haag |
|
Rechtsvorm |
Gemeenschappelijke regeling |
|
Financieel belang gemeente |
De ODH voert als omgevingsdienst voor de provincie Zuid-Holland en de gemeenten Delft, Den Haag, Leidschendam-Voorburg, Midden-Delfland, Pijnacker-Nootdorp, Rijswijk, Wassenaar, Westland en Zoetermeer een overeengekomen wettelijk en aanvullend takenpakket uit. Controle van de landelijke regelgeving en lokaal beleid is belegd bij de ODH. De doelstelling van de ODH is om bij de uitvoering van de genoemde taken te voldoen aan de landelijke kwaliteitscriteria, te zorgen voor specialismenvorming op inhoud en een bijdrage te leveren aan een constante en eenduidige uitvoering van VTH-taken (vergunningverlening, toezicht en handhaving) in de regio. Raming van de gemeentelijke bijdrage vindt plaats op de verwachte inzet. Afrekening gebeurt op daadwerkelijk gepleegde inzet en gemaakte kosten. De ODH bouwt geen extra reserves op. Jaarlijks vindt met alle deelnemers een afrekening plaats, waardoor de structurele baten en lasten met elkaar in evenwicht zijn. |
|
Vermogenspositie |
31-12-2024 31-12-2023 Eigen vermogen € 2.654.231 € 2.653.782 Vreemd vermogen € 9.757.176 € 9.640.016 |
|
Bestuurlijk belang gemeente |
Midden-Delfland levert een lid voor het algemeen bestuur. |
|
Eventuele risico's |
De ODH streeft er naar om de impact van risico’s te minimaliseren. Dit betekent dat een weerstandscapaciteit beoogd wordt die tenminste het predicaat ‘voldoende’ krijgt. Dat komt neer op een gewenst ratio voor de weerstandscapaciteit tussen de 1,0 en 1,4. Het weerstandsvermogen per 31-12-2023 bedraagt € 1.312.000; en is met ratio 1,14 voldoende. |
|
Overige informatie |
Wat willen we met de deelname bereiken? We willen bereiken dat de Omgevingsdienst Haaglanden (ODH) op een efficiënte wijze milieutaken uitvoert voor de gemeente Midden-Delfland. De ODH is opgezet als een regionale uitvoeringsdienst voor de uitvoering van de vergunningverlening en handhavingstaken gerelateerd aan diverse milieuwetten en de groenblauwe wetgeving. De doelstelling van de ODH is om bij de uitvoering van de genoemde taken te voldoen aan de landelijke kwaliteitscriteria, te zorgen voor specialismenvorming op inhoud en een bijdrage leveren aan een constante en eenduidige taakuitvoering.
De laatste jaren worden nieuwe taken vanuit het Rijk toegevoegd aan de basistaken van de ODH. Een voorbeeld daarvan is het toezicht op de Europese Energie Efficiency richtlijn (EED) en de informatieplicht energiebesparing. De taakuitvoering van de ODH in 2023 is beheersbaar geweest. De in 2023 door de ODH besteedde uren vallen binnen de in het uitvoeringsplan geraamde capaciteit en financiële bijdrage voor de uitvoering van de werkzaamheden. |
|
Naam |
Regionaal Reinigingsbedrijf Avalex |
|---|---|
|
Vestigingsplaats |
Den Haag |
|
Rechtsvorm |
Gemeenschappelijke regeling |
|
Financieel belang gemeente |
Per aansluiting wordt een bijdrage gerekend voor het geheel van afvalinzameling en –verwerking op basis van een Dienst Verleningsovereenkomst (DVO). |
|
Vermogenspositie |
aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa 31-12-2024 aaaaaa 31-12-2023 Eigen vermogen aaaaaaaaa € 7.070.000 aaa a aa € a 7.491.000 Vreemd vermogen aaaaaaa € 31.079.000 aaaa aa € 35.162.000 |
|
Bestuurlijk belang gemeente |
De gemeente Midden-Delfland is met een wethouder vertegenwoordigd in het bestuur van Avalex. |
|
Eventuele risico's |
In de begroting van Avalex zijn de verwerkingskosten van het afval uit Midden-Delfland opgenomen. Als de te verwachten hoeveelheden afval (GFT, Restafval en Grofvuil) in de begroting sterk afwijken van de werkelijke hoeveelheden aangeleverd afval dan kan dit een risico in financiële zin betekenen. |
|
Overige informatie |
Met de samenwerking beoogt de gemeente een efficiënte en doelmatige invulling van de wettelijke verplichtingen op het gebied van afval- en grondstoffen inzameling. De gemeente maakt met Avalex toetsbare afspraken over de omvang en kwaliteit van te leveren producten en diensten. De afspraken worden vastgelegd in een Dienst Verleningsovereenkomst. |
2. Vennootschappen en coöperaties
|
Naam |
B.V. Gemeenschappelijke Bezit Evides (GBE) |
|---|---|
|
Vestigingsplaats |
Rotterdam |
|
Rechtsvorm |
Besloten vennootschap |
|
Financieel belang gemeente |
B.V. Gemeenschappelijk Bezit Evides is gezamenlijk eigendom van 15 gemeenten in de provincie Zuid-Holland. De gemeente Midden-Delfland is in het bezit van 23.980 aandelen (1,3% van het totaal). |
|
Bestuurlijk belang gemeente |
De gemeente wordt in de aandeelhoudersvergaderingen vertegenwoordigd door de portefeuillehouder Evides. Er is stemrecht naar rato van het aandelenkapitaal. |
|
Vermogenspositie |
AAAAAAAAAAAAAAA 31-12-2024 AAAA 31-12-2023 Eigen vermogen AAA€ 625.500.000 AA€ 593.300.000 Vreemd vermogen AI€ 884.600.000AA€ 877.000.000 |
|
Eventuele risico's |
De gemeente Midden-Delfland heeft een risicodragend vermogen (aandelenkapitaal) van ongeveer € 1 miljoen op de balans staan. |
|
Overige informatie |
Wat willen we bereiken? Het altijd kunnen leveren van schoon en hoogwaardig drinkwater en het continu beschikbaar hebben van industriewater dat aan strenge normen voldoet.
Wat is er bereikt? De deelnamen in de B.V. GBE heeft geresulteerd in een dividenduitkering over 2024 van € 10,50 miljoen. Hiervan ontvangt de gemeente Midden-Delfland op basis van haar deelnemingspercentage een bedrag van € 136.103. |
2b. Naamloze vennootschappen
|
Naam |
N.V. Bank Nederlandse Gemeenten (BNG) |
|---|---|
|
Vestigingsplaats |
Den Haag |
|
Rechtsvorm |
Naamloze vennootschap |
|
Financieel belang gemeente |
Eigenaar van de bank zijn gemeenten, Provincies en de Staat. De gemeente Midden-Delfland is in het bezit van 48.594 aandelen (0,087% van het totaal) de nominale waarde bedraagt € 2,50. |
|
Bestuurlijk belang gemeente |
De gemeente wordt in de aandeelhoudersvergaderingen vertegenwoordigd door de portefeuillehouder Financiën. Er is stemrecht naar rato van het aandelenkapitaal. |
|
Vermogenspositie |
AAAAAAAAAAAAAAAAAAA 31-12-2024 AA AAAAAAA 31-12-2023 Eigen vermogen AAAAAAAA€ 4.777.000.000 AA A € 4.721.000.000 Vreemd vermogen AAAAAAI€ 123.614.000.000 AI AIA€ 110.819.000.000 Achtergestelde schuldenAA € 19.000.000 AAAAAAAII € 18.000.000 |
|
Eventuele risico's |
De gemeente Midden-Delfland heeft een risicodragend vermogen (aandelenkapitaal) van € 120.674 op de balans staan. De BNG Bank hoort tot de meest kredietwaardige banken ter wereld met een solvabiliteitsratio stabiel op hoog niveau; Tier 1-ratio op 37%. |
|
Overige informatie |
Wat willen we bereiken? Deze deelneming is een duurzame belegging. BNG Bank is de bank van en voor overheden en instellingen voor het maatschappelijk belang. De bank draagt duurzaam bij aan het laag houden van de kosten van maatschappelijke voorzieningen voor de burger.
Wat is er bereikt? Over 2024 realiseerde BNG Bank een nettowinst na belastingen van € 294 miljoen (2023: € 254 miljoen). In lijn met het staande beleid stelt BNG Bank voor om 50% van de nettowinst uit te keren, gecorrigeerd voor de uitkering op het additioneel Tier1-kapitaal. Dit komt neer op een dividenduitkering van EUR 140 miljoen, EUR 2,51 per aandeel. Voor Midden-Delfland betekent dit een dividenduitkering 2024 van 48.594 x € 2,51 = € 121.970. |
|
Naam |
N.V. Juva |
|---|---|
|
Vestigingsplaats |
Poeldijk |
|
Rechtsvorm |
Naamloze vennootschap |
|
Financieel belang gemeente |
N.V. Holding Westland Infra is gezamenlijk eigendom van de gemeenten Midden-Delfland en Westland. De gemeente Midden-Delfland is in het bezit van 272 aandelen (13,6% van het totaal). |
|
Bestuurlijke belang gemeente |
De gemeente wordt in de aandeelhoudersvergaderingen vertegenwoordigd door de portefeuillehouder Duurzaamheid. Er is stemrecht naar rato van het aandelenkapitaal. |
|
Vermogenspositie |
31-12-2024 31-12-2023 Eigen vermogen € 155.278.000 € 143.028.000 Vreemd vermogen € 229.078.000 € 206.154.000 |
|
Eventuele risico's |
De gemeente Midden-Delfland heeft een risicodragend vermogen (aandelenkapitaal) van € 123.428 op de balans staan. |
|
Overige informatie |
Wat willen we bereiken? Met de deelname in N.V. Juva is een ongestoorde levering van gas en elektriciteit aan burgers en bedrijven binnen de gemeente gegarandeerd. Westland Infra opereert volgens de vastgestelde Netbeheer+ strategie. Netbeheer+ houdt in dat de kerncompetenties die in de organisatie aanwezig zijn om de wettelijke, gereguleerde taken van de netbeheerder op een goede wijze uit te voeren, ook worden ingezet voor activiteiten in de vrije markt. Dit zijn de zogenoemde ‘nevenactiviteiten’. De nevenactiviteiten zijn een integraal onderdeel van het netwerkbedrijf. De nevenactiviteiten zorgen voor extra inkomsten en ook voor extra dekking van kosten die de netbeheerder voor het uitvoeren van zijn wettelijke taken moet maken. De nevenactiviteiten zorgen voor een klantgerichte- en dynamische omgeving en voor prikkels tot productontwikkeling en innovatie. Dit beleid wordt door de aandeelhouders onderschreven. Voor het grootste deel van haar inkomsten is Westland Infra afhankelijk van de gereguleerde netwerktarieven. Deze regulering is in handen van de Autoriteit consument en markt (ACM). Aangezien netbeheerders veelal investeringen moeten doen voor de lange termijn, is zekerheid over de ontwikkeling van de inkomsten op lange termijn belangrijk. |
2C. Coöperatieve verenigingen
|
Naam |
Coöperatie Coöperatief Beheer groengebieden Midden-Delfland U.A. (CBG) |
|---|---|
|
Vestigingsplaats |
Schipluiden |
|
Rechtsvorm |
Coöperatieve vereniging U.A. |
|
Financieel belang gemeente |
Het exacte financiële belang is niet in deze begroting aan te geven. Afspraak tussen gemeenten en provincie is dat de bijdragen die voor het Recreatieschap Midden-Delfland beschikbaar waren tot 2025 beschikbaar blijven voor de coöperatie. Voor de gemeente Midden-Delfland zijn dat de inwonersbijdrage (prijspeil 2017 € 37.732) en de pachtopbrengsten vanuit de overdracht van gronden van het Recreatieschap Midden-Delfland (€ 37.761). Het totaalbedrag van gemeente Midden-Delfland komt hiermee op € 75.479 op jaarbasis. In het kader van de harmonisatie van bijdragen wordt door de bestuurlijk trekker een voorstel in coöperatieverband uitgewerkt. Naar verwachting is op termijn sprake van een forse stijging van onze bijdrage. |
|
Vermogenspositie |
De coöperatie vereniging is in het vierde kwartaal 2017 opgericht. Het vermogen komt voort uit de liquidatie van het Recreatieschap Midden-Delfland. Deze overdracht van de gronden en de vermogens aan de gemeenten heeft plaats gevonden. aaaaaaaaaaaaaaa 31-12-2024 aaaaaa 31-12-2023 Eigen vermogen aa € 6.916.855 aaaaaaa € 6.392.432 Vreemd vermogen € 1.756.841 aaaaaaaI € 1.865.106 |
|
Bestuurlijk belang gemeente |
Primaire doelstelling van deelname aan de coöperatie is het creëren van een efficiënte en beleidsarme organisatie voor het beheer van gronden die bij de opheffing van het Recreatieschap Midden-Delfland in beheer of erfpacht aan de deelnemende gemeenten zijn overgedragen. Secundaire doelstelling is te komen tot een meer integraal beheer van alle groene gebieden binnen het gebied Midden-Delfland. |
|
Eventuele risico's |
Een financieel risico is de mogelijke forse stijging van de gemeentelijke bijdrage als gevolg van de nog uit te voeren harmonisatie van de lidmaatschapsgelden. Een ander risico is het vraagstuk onder welk belastingregime de werkzaamheden van de CBG verricht moeten worden. In het bijzonder gaat het dan om de vennootschapsbelasting. Een extern kantoor geeft aan dat de financiële oplossing acceptabel is. De belastingdienst heeft ingestemd met de oplossing. Een derde risico is de toenemende recreatiedruk op groen dichtbij de stad (en een landschap met kwaliteit). In 2021 is mede door de coronamaatregelen de recreatiedruk op het groene landschap verder toegenomen. Door het eerdere terugtrekken van LNV het beschikbare budget al gehalveerd (van 3 naar 1,5 miljoen per jaar). De Provincie Zuid-Holland is vervolgens ook uit getreden. Vanaf 2023 tot 2025 stelt de provincie de voor de CBG beschikbare bijdrage bij van € 148.700 naar € 111.500. De financiën voor het beheer komen meer en meer onder druk te staan. Vanaf 2025 is de provinciale bijdrage aan het beheerbudget van alle schappen in Zuid-Holland nog onzeker. De behoefte aan structurele financiering voor ontwikkelingen en beheer brengen wij in diverse gremia onder de aandacht. Ook bij de Landschapstafel BPL-MD is dit een terugkerend punt op de agenda. Beheersmatig risico is de versnippering van eigendom en onderhoud van gronden bij de diverse partijen en overheden. Deze versnippering staat een doelmatig en efficiënt beheer in de weg. Binnen de CBG wordt gewerkt aan een systeem waarbij gronden op een gelijke manier worden onderhouden en het herverdelen van eigendommen, waardoor gronden meer aaneengesloten per eigenaar onderhouden worden. |
|
Overige informatie |
Wat willen we met deelname bereiken? Deelname aan de coöperatie heeft als doel om in samenwerking met andere overheden en gebiedsorganisaties te zorgen voor een doelmatige en rechtmatige uitvoering van beheer- en onderhoudstaken van de groengebieden in het landschap van Midden-Delfland. De samenwerking in de coöperatieve vereniging richt zich hierbij op de volgende gemeentelijke kernpunten:
|
3. Stichtingen en verenigingen
|
Naam |
Stichting Groenfonds Midden-Delfland |
|---|---|
|
Vestigingsplaats |
Midden-Delfland |
|
Rechtsvorm |
Stichting |
|
Financieel belang gemeente |
Bij de oprichting heeft de gemeente een startbedrag aan de stichting beschikbaar gesteld. Daarnaast heeft de gemeente voor elke opgeleverde nieuwe woning in Look-West en Look-West Noord € 1.361 bijgedragen aan het vermogen van de stichting. Voor de uitvoering heeft de stichting een contractrelatie voor periodes van 6 jaar met de Agrarische Natuurvereniging Vockestaert. |
|
Vermogenspositie |
AAAAAAAAAAAAAA 31-12-2024 AAAA 31-12-2023 Eigen vermogen AA € 13.101.439 AAA € 12.220.989 Vreemd vermogen A € 8.554 AAAAAI € 20.622 (Jaarcijfers 2024 nog in concept) |
|
Bestuurlijk belang gemeente |
De gemeente Midden-Delfland levert de voorzitter van het bestuur van de stichting. Huidige voorzitter is de portefeuillehouder Buitengebied. |
|
Eventuele risico's |
Er is op dit moment geen risico bekend. |
|
Overige informatie |
Wat willen we met de deelname bereiken? De doelstellingen van de Stichting Groenfonds Midden-Delfland sluiten aan op de gemeentelijke missie, zoals ook vastgelegd in Midden-Delfland®2025. De melkveehouderij als belangrijke pijler van het open groene agrarische cultuurlandschap staat onder druk. Door ondersteuning van deze sector wordt gewerkt aan de doelen van de stichting en gemeente, te weten: - Instandhouding van het open agrarisch cultuurlandschap - Verbetering van de relatie stad en platteland. Wat zijn de beleidsvoornemens? Zorgen voor continuering van de activiteiten zoals de stichting deze ontwikkelt. Dit houdt in: beloning van groene diensten op het gebied van natuur en landschap (doelstelling 1) en educatie en recreatie (doelstelling 2). Samen met de stichting wordt gewerkt aan de concretisering van de doelstellingen waarbij ook gewerkt wordt aan de verwaarding van de producten van het agrarisch cultuurlandschap: hoe kan de meerwaarde van deze producten op het gebied van natuur en landschap in de stad vermarkt worden en daarmee de stad-land relatie verstevigen. |
|
Naam |
Stichting Businesspark Haaglanden |
|---|---|
|
Vestigingsplaats |
Den Haag |
|
Rechtsvorm |
Stichting |
|
Financieel belang gemeente |
De jaarlijkse gemeentelijke bijdrage bedroeg in 2024 € 8.440,70 (5% van de totale bijdragen van deelnemende gemeentes) en kan oplopen tot € 10.000. |
|
Vermogenspositie |
31-12-2024 31-12-2023 Eigen vermogen € 114.000 € 30.000,- Vreemd vermogen € 0,- € 45.090,- |
|
Bestuurlijk belang gemeente |
De stichting betreft regionale samenwerking tussen de gemeenten Den Haag, Rijswijk, Pijnacker-Nootdorp, Delft, Zoetermeer, Leidschendam-Voorburg en Midden-Delfland op het gebied van bedrijventerreinen. De stichting weet de voorbije jaren weinig tot niets te bereiken; het bestuurlijk belang is onduidelijk. |
|
Eventuele risico's |
Dat de stichting niet functioneert, maar wel kost. |
|
Overige informatie |
Wat zijn de beleidsvoornemens? Het businesspark Haaglanden is een samenwerkingsverband op het gebied van de ontwikkeling en uitgifte van nieuwe bedrijfsterreinen. De huidige deelnemers zijn de gemeenten Midden-Delfland, Den Haag, Rijswijk, Pijnacker-Nootdorp, Delft, Zoetermeer en Leidschendam-Voorburg. De gemeenten en bedrijvenschappen zijn individueel beleidsmatig, financieel en juridisch verantwoordelijk voor de bedrijventerreinen die onder de vlag van het Businesspark Haaglanden worden uitgegeven en ontwikkeld.
|
|
Naam |
Stichting Landschapsfonds Hof van Delfland |
|---|---|
|
Vestigingsplaats |
Midden-Delfland |
|
Rechtsvorm |
Stichting |
|
Financieel belang gemeente |
Aan deelname is geen gemeentelijk bijdrage gekoppeld. De stichting heeft geen winstoogmerk. De bestuurders ontvangen geen financiële vergoeding voor hun werkzaamheden. De gemeente Midden-Delfland vervult de ambtelijke en financiële ondersteuning van de Stichting. Bestuurlijk vervult gemeente Midden-Delfland de voorzittersrol. De rest van het bestuur bestaat uit vertegenwoordigers van de gemeenten Maassluis en Pijnacker-Nootdorp. |
|
Vermogenspositie |
AAAAAAAAAAAAA 31-12-2024 A 31-12-2023 Eigen vermogenAA € 420.711 AAA€ 96.323 Vreemd vermogen A€ 237.500 AA€ 237.500 De Landschapstafel Hof van Delfland is per 01-01-2021 in liquidatie. De gemeente Midden-Delfland voerde voor deze informele samenwerking de financiële administratie. Iedere gemeente betaalde een vast bedrag voor deze regionale samenwerking op het terrein van groene landschappen en recreatie. De resterende financiële middelen zijn bij de gemeentelijke jaarrekening 2020 overgedragen aan het Landschapsfonds. De bestedingsdoelen zijn vanuit de liquidatie afspraken geoormerkt. |
|
Bestuurlijk belang gemeente |
De stichting is eind 2017 opgericht door de gemeenten Maassluis, Midden-Delfland en Pijnacker-Nootdorp. Andere leden van het bestuurlijk overleg van de voormalige Landschapstafel Hof van Delfland kunnen toetreden tot de stichting. Daarnaast vormen deze partijen gezamenlijk het bestuurlijk platform van de statutaire vereiste adviesraad van het stichtingsbestuur. Besluitvorming van het bestuur is gekoppeld aan een instemmend advies, zoals bij het toekennen van eventueel niet geoormerkte bijdragen aan projecten. De portefeuillehouder landschap is namens de gemeente bestuurder en voorzitter van de stichting. In 2024 zijn de administratieve werkzaamheden voor de stichting verricht vanuit de ambtelijke organisatie van Midden-Delfland. Primaire doelstelling van deelname aan de stichting is het creëren van een efficiënte organisatie voor de financiële ondersteuning van de doelstelling behoud en versterken van het groenblauwe regionale landschap. Hierbij kan het ‘instrument’ stichting eventueel gebruikt worden bij het benutten van instrumenten die voortkomen uit het onderzoek dat de Leerstoel Gebiedsontwikkeling TU Delft verricht in opdracht van de MRDH. Secundaire doelstelling op termijn is het vergroten van de kansen op externe fondsen of andere externe financiële middelen voor ontwikkeling en beheer van groene landschappen. Het gaat hierbij om bijdragen van particuliere organisaties en bedrijven. Tevens kunnen financiële middelen voor landschappen vanuit overheidsprojecten tijdelijk geoormerkt gereserveerd worden bij de Stichting Landschapsfonds Hof van Delfland. Daarbij gaat het onder meer om compensatie van ruimtelijke-economische projecten. De Stichting voert een reactief beleid. Dit houdt in dat vanuit de regionale Landschaptafels, samenwerkende en individuele gemeenten, organisaties en bedrijven projecten geïnitieerd dienen te worden. De Stichting kan dan vanuit haar doelstelling en binnen de statuten ingezet worden als ondersteuning bij de financiering. De stichting heeft geen eigen financiële middelen, wat als consequentie heeft dat de initiërende partij zorg dient te dragen voor financiële middelen die vanuit de Stichting via doorsluizen beschikbaar kunnen worden gesteld of dat vanuit andere partijen generieke subsidies of bijdragen voor de groene landschappen beschikbaar komen, zoals groensubsidies of compenserende middelen bij ruimtelijke projecten. |
|
Eventuele risico's |
Er zijn op dit moment geen risico’s bekend. Het bestuur van de Stichting kan slechts middelen aan projecten toekennen, voor zover de Stichting daar ook daadwerkelijk de beschikking over heeft. Op 13 december 2024 heeft het bestuur besloten de stichting op te heffen. De liquidatie wordt in 2025 uitgevoerd, waarbij het positieve liquidatiesaldo beschikbaar komt voor de groenblauwe landschappen. |
|
Overige informatie |
Wat willen we met de deelname bereiken? Deelname aan de stichting heeft als doel om in samenwerking met andere overheden en gebiedsorganisaties de financiële ondersteuning van het beleid tot behoud, versterking en verdere ontwikkeling van de groene landschappen efficiënt te reguleren. Wat zijn de beleidsvoornemens? |